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【每周人物】湖北大洋塑膠有限公司董事長楊小平:“我是一個干活的人”

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  • TA的每日心情
    開心
    2022-6-6 12:22
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    [LV.2]偶爾看看I

    1#
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    發(fā)表于 2019-7-29 11:06:44 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |正序瀏覽 |閱讀模式

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    本帖最后由 隨州日報 于 2019-7-29 11:41 編輯
    6 C9 ~7 G- e! _) ?1 r3 Y  y0 u3 O, C5 m9 @  p1 d" _7 {9 w4 M
    “我是一個干活的人”
    ——記湖北大洋塑膠有限公司董事長楊小平
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    1 r% A0 G# w( }2 Q
    隨州日報特約記者 彭曉華 夏雨花 通訊員 方欣' ?8 Q) S& F( F# b8 G& L( [9 \# K: B- F
      7月25日,湖北大洋塑膠有限公司生產(chǎn)車間機聲隆隆,全自動化注塑機正在作業(yè),注射、擠出、纏繞、成型、切割,一根根0.3—1.8米直徑的各種塑料管道在這里不停地下線、裝車,運至四面八方。: _& u+ x# v" Y+ o8 Z1 S. |
      這家低調(diào)蟄伏在廣水市武勝關(guān)鎮(zhèn)的民營企業(yè),在楊小平接任董事長的19年里,辛勤耕耘、砥礪奮進,以“每三年建一個新廠”的速度殺入市場,演繹著一部企業(yè)從激烈市場競爭中脫穎而出的勵志故事。2018年,大洋塑膠創(chuàng)下2.76億元銷售額,比上年增長近60%。
    7 H: \  d: z2 P  t$ T7 d$ p! W  “我是一個干活的人,我就把我的活干好。”這是楊小平對自我的認知。7 l& V; D  ]  g! {" d
    + e, J8 k7 U. ~1 q' V8 O
    楊小平對車間產(chǎn)品如數(shù)家珍
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               身在最好的時代
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      時勢造英雄?!拔曳浅P疫\,遇到了最好的時代?!睂τ诖笱笏苣z的發(fā)展,楊小平將功勞歸結(jié)于這個時代。; R. N2 K; Q+ Z9 Z# q. X1 {2 d
      楊小平于上世紀50年代出生在廣水的一個小山村,吃著地瓜、喝著稀粥長大,穿的是補了又補的衣服。那時,他最盼望的就是長大,因為大人可以工作,工作可以賺錢,有錢就能吃飽穿暖。楊小平成年后,恰逢改革開放春潮涌動,敢想敢闖的他,干過車間工人,進過機關(guān),當過廠長經(jīng)理,辭職下海到廣東創(chuàng)過業(yè)。2001年,走南闖北的他回到家鄉(xiāng),接手瀕臨倒閉的廣水大洋塑膠有限公司;2005年,廣水大洋塑膠改制為湖北大洋塑膠有限公司。) X6 ?8 _- P& s6 r; O; Y" s* r" ~
      21世紀初,城鎮(zhèn)化發(fā)展越來越快,海綿城市建設(shè)逐步推進,對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求越來越高,而管道作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán),市場需求不斷增長,給了包括大洋塑膠在內(nèi)的管材企業(yè)很好的發(fā)展機遇。
    0 \8 ^2 c9 n. B" d4 y* _  從只有1條擠出生產(chǎn)線、4臺注塑機、10名工人,到擁有60多條擠出生產(chǎn)線、100多臺注塑機、500余名員工,大洋塑膠在楊小平的帶領(lǐng)下,接連引進國際先進設(shè)備和高端人才,順利步入發(fā)展快車道。. a$ ^. [1 v7 D6 P& N1 H5 S3 r
      “沒有國家的改革開放政策,沒有同事們的付出,大洋塑膠不會有今天。”楊小平始終不忘投身脫貧攻堅的“初心”,想為社會多做一點事情。
    $ @9 p' y; d: q: [( B, a  2015年以來,大洋塑膠已捐贈到位的扶貧物資達6萬余元,通過產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧等一系列措施,已幫扶13人初步脫貧。
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    楊小平在生產(chǎn)車間! y2 C6 G" R+ m. H9 n7 o+ w# B

    " }; }' y8 c$ t% d& f" d           講述春天的故事
    + D2 ^1 f! w  L4 `; C9 ~! A3 W4 M
      大洋塑膠的悄然崛起,已經(jīng)成為當?shù)仄髽I(yè)界的傳奇故事,而楊小平就是那個講故事的人。
    ) c/ @; n( c6 T7 @" `" b/ [/ c  “中國傳統(tǒng)文化蘊含著許多現(xiàn)代企業(yè)的管理之道?!睏钚∑綈圩x書,最愛讀傳統(tǒng)文化書籍,四書五經(jīng)等各種國學(xué)書籍的經(jīng)典段子他能倒背如流。如何將國學(xué)與現(xiàn)代管理融合,楊小平深諳其道。  C( q7 g. G; V2 W6 |, i% m
      楊小平獨到的管理智慧,讓企業(yè)從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“小作坊”成為現(xiàn)在的“行業(yè)新秀”。他將典故、哲學(xué)、理論知識與企業(yè)管理融會貫通,把企業(yè)文化滲透到大洋塑膠發(fā)展的各個細節(jié)之中。在與員工交流分享時,他經(jīng)常用一個個小故事來說明道理、打動人心。
    % A% L" r; c1 ^: R) R0 C* Z! Z  有一次,楊小平在會上講了“兄弟爭雁”的故事,告訴員工事情要分清本末主次和輕重緩急,否則一事無成?!跋襁@樣的小故事,董事長還講過許多,我們員工人人都能說出幾個。”大洋塑膠生產(chǎn)總監(jiān)左宏說。
    , S: T/ }2 @2 T+ K+ y) E: V  “我們結(jié)伴而行,在這里每個人都會受到尊重?!睏钚∑秸f。他拿出自己的股份,將大洋塑膠變成大家的企業(yè),讓員工成為企業(yè)的主人翁,參與到企業(yè)的經(jīng)營中去,一起見證成長,分享果實,成就了“大洋人”親密無間的團隊協(xié)作。$ |4 N' Q* W+ _" ~; }5 z. c
    近300人參加大洋塑膠經(jīng)銷商大會,楊小平帶領(lǐng)參觀講解- r+ Z, V8 M" h  Y$ M
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               每天都在擔心被淘汰) ~2 x& C3 ~2 z8 |) o
      “這一批產(chǎn)品絕對不能上市,全部銷毀!”楊小平回憶,有一批價值100余萬元的管道,因為原材料不符合標準,導(dǎo)致成品檢測不過關(guān),實驗數(shù)據(jù)剛好在臨界點上,勉強算合格產(chǎn)品。但楊小平一聲令下,寧愿損失100余萬元,也要保證大洋塑膠出品必屬精品。此后,楊小平要求生產(chǎn)過程嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系,遵循“質(zhì)量可追溯”原則,環(huán)環(huán)相扣,任何環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)問題,根據(jù)流程管理數(shù)據(jù)信息,直接倒追責任人責任。
    ; w! v! z) P8 e$ i5 D  “我每天都在擔心公司被淘汰。”十幾年來,楊小平和大洋塑膠時刻保持危機感。從自主研發(fā)創(chuàng)新高端產(chǎn)品,到推出符合市場要求的市政管道,大洋塑膠在競爭激烈的市場環(huán)境中找到了自己的生存方式。5 u6 q& P6 z! k; j
      近年來,大洋塑膠始終秉持“做良心管、飲放心水”經(jīng)營理念,在產(chǎn)品研發(fā)、人才培訓(xùn)和綠色發(fā)展上下功夫。加大研發(fā)投入,耗資3800萬元研發(fā)的e-PSP鋼塑復(fù)合壓力管道系統(tǒng),被住建部評審認定為“國際先進”產(chǎn)品,年研發(fā)投入約占營業(yè)收入的10%。引進行業(yè)高端人才,推進校企合作,成立“院士專家工作站”“湖北省校企共建高分子塑料管道研發(fā)中心”,擁有授權(quán)專利40余項。在行業(yè)內(nèi)率先實現(xiàn)PVC類產(chǎn)品“無鉛化”生產(chǎn),研發(fā)市政工程管道,涉及污水處理、海綿城市建設(shè)等市政環(huán)保領(lǐng)域。
    ) G0 N. c2 u8 d! ^) N, b  “做好自己的事,擔負起社會責任,傳承好中華文化。”今年61歲的楊小平依舊奮戰(zhàn)在經(jīng)濟發(fā)展一線,他不知道自己會在何時退休,但他知道當下要做的事,是繼續(xù)為廣水經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻出大洋力量。
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